PerformanceBridge Practice
Eine kontinuierliche Leistungsoptimierung bei der Bildgebung durch maßgeschneiderte Bewertungen, zielgerichtete Empfehlungen, laufende Überwachung und Partnerschaft mit Ihnen voran bringen.
Daten und Expertise – maßgeschneidert, um Ergebnisse zu liefern
Als Teil von Philips PerformanceBridge – einem flexiblen Portfolio von Lösungen zur kontinuierlichen Optimierung – ist PerformanceBridge Practice ein innovatives Angebot, mit dem Sie Ihre Leistungs-, Nutzungs- und Workflow-Daten so nutzen können, dass die Leistung optimiert und messbare Ergebnisse erreicht werden.
Gemeinsam können wir eine kontinulierliche Verbesserung in einzelnen bildgebenden Abteilungen oder auch in Ihrer ganzen Einrichtung vorantreiben.
Philips hat kürzlich ein Start-up aus den USA übernommen, Analytical Informatics, Inc., dessen moderne Workflow-Tools und -Anwendungen unser Angebot bei PerformanceBridge Practice stärken. Zurzeit arbeiten wir daran, ihre Funktionen vollständig in unsere zu integrieren. Wir freuen uns darauf, unseren Kunden noch mehr Lösungen bieten können.
Für weitere Informationen über die Übernahme lesen Sie bitte hier die Pressemitteilung.
Unser Ansatz
Weil uns Ihr Erfolg wichtig ist, richten wir unseren Ansatz an Ihren Zielen aus. Durch unsere integrierte Plattform von Funktionen in der digitalen Gesundheitstechnologie und unsere umfassende Erfahrung erhalten wir tiefe Einblicke in Ihre spezifischen Anforderungen und geben umsetzbare Empfehlungen für einen Weg zur Verbesserung.
Gemeinsam decken wir Ihre spezifischen Anforderungen auf, helfen Ihnen, Möglichkeiten zu priorisieren und steuern den Übergang zu einem Versorgungsmodell, das sich auf Ergebnisse, Wertschöpfung und den Patienten konzentriert.
Wir tauchen tief in Ihre Daten und Ihre Organisation ein, um:
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um:
Wir nutzen eine lange Partnerschaft mit Ihnen, um:
Nutzungsprüfung
Überprüfung der Effizienz, Modalitäten- und Personaleinsatz auf Modalitäts- und Abteilungsebene
Netzwerk- und Marktanalyse
Analyse des empfohlenen Netzwerks, einschließlich Marktanteil und Untersuchungsvolumen in der primärärztlichen Versorgung
+ Analysen pro Raum, Gerät und Produktivität des MTRAs, mit Ursachenanalyse
+ gemessen nach Arzt- und Patientenverlust sowie Netzwerksegmentierung
Wachstumsplan
Entwicklung eines grundlegenden Marktwachstums- und Technologieplans, basierend auf der installierten Basis und dem Gerätealter
ROI-Rechner
Identifikation von Triebkräften für Wertschöpfung und Kosteneinsparungen im Zusammenhang mit Leistungsempfehlungen
+ Schätzungen für ambulante Bereiche und primär- und sekundärärztliche Versorgung, erwartetes Wachstum bei der Bildgebung nach Modalität, und prädiktive Analyse von Patienten- und Eingriffsvolumina
+ und Effizienzoptimierungen sowie Umsatzsteigerungen durch Patientenwachstum und geringeren Verlust
Lösungsberater
Unterstützung durch einen dedizierten Lösungsberater, der gemeinsam mit Ihnen an der ständigen Optimierung und dem stärkeren wirtschaftlichen Einfluss durch Projekte zur Leistungsoptimierung arbeitet
Praxismanagement-Tool
Unser Praxismanagement-Tool bietet herstellerunabhängige Analysen mit maßgeschneiderten Dashboards, zeitgesteuerten Berichten über Vorlagen, Benachrichtigungen und genauen Untersuchungen auf Ursachen und Lückenanalysen.
Strukturiert zur Anpassung und Skalierung an Ihren Anforderungen
| PerformanceBridge Practice Services | Beurteilungen | Abonnement |
| Einsatzniveau | Einmalige Analyse, plus detaillierte Empfehlungen (meist 4 bis 6 Wochen) | Laufender integrierter Einsatz mit dediziertem Lösungsberater |
| Nutzungsprüfung |  | |
| Netzwerk- und Marktanalyse |  | |
| Wachstumsplan |  | |
| ROI-Rechner |  | |
| Praxismanagement-Tool | | |
| Lösungsberater | | |
Erhalten Sie optimale Einblicke für Maßnahmen
Einblick in das Praxismanagement-Tool
PerformanceBridge Practice
in Aktion
Kostensenkungen pro Kopf
Herausforderung
Besonders variable bildgebende Untersuchungen führen zu einer problematischen optimalen Terminierung. Längere Untersuchungen treiben die Betriebskosten in die Höhe.
Methode
Identifikation von Zielprotokollen nach Volumen, Zeitdauer und der Verwendung von Geräte-Logdateien für präzise Informationen.
Auswirkung*
*Dies ist ein spezifisches Ergebnis für diese Einrichtung. Erzielbare Ergebnisse in anderen Einrichtungen können abweichen.
Datensicherheit herstellen
Herausforderung
Bildgebende Abteilungen verfügen über zahlreiche Datenquellen, die jeweils unterschiedliche Sichtweisen ermöglichen. So ist es schwierig, bedeutsame Informationen daraus zu gewinnen, ohne ein Grundvertrauen und Datenkonsistenz herzustellen.
Methode
Einsatz eines Netzwerk-Listeners zur Erfassung von HL7 und DICOM. Zusammengefasste und abgestimmte Daten aus RIS, PACS, ePA und einer Anwendung für Arbeitsabläufe mit triangulierter Ausgabe.
Auswirkung
Identifizierte und adressierte Ursachen für Datenabweichungen; Schaffung von bedeutsamen Metriken für spezifische Leistungsindikatoren der Abteilung. Rationalisierter Ansatz zur Berichterstellung über Manager hinweg und kürzere Berichtszeiten.
*Aus den Ergebnissen von Fallstudien kann nicht auf Ergebnisse in anderen Fällen geschlossen werden. Die Ergebnisse in anderen Fällen können abweichen.“
Höhere Komplexität von Patientenfällen durch Ressourcenoptimierung
Herausforderung
Die Abteilung für interventionelle Radiographie (IR) eines Krankenhauses hatte mehr schwerkranke Patienten zu betreuen und führte mehr komplexe Eingriffe durch, wodurch sich die Art veränderte, wie das IR-Personal die Aufgaben organisierte und durchführte
Methode
Beurteilung des aktuellen Status des IR-Dienstes und der zur Erfüllung der Patientenbedürfnisse erforderlichen Ressourcen durch Kombination von Daten aus der Krankenhausabrechnung mit RIS-Daten, sodass ein Case Mix Index (CMI) auf Abteilungsebene berechnet werden konnte
Auswirkung
*Aus den Ergebnissen von Fallstudien kann nicht auf Ergebnisse in anderen Fällen geschlossen werden. Die Ergebnisse in anderen Fällen können abweichen.“
Kürzere Durchlaufzeiten
Herausforderung
Lange vollständige Durchlaufzeiten, ineffektive Prozesse und ineffizientes Fachpersonal führte zu betrieblichen Ineffizienzen und deutlichen Verzögerungen in der Bildgebungsabteilung (z.B. >70 Minuten für ein Kontrast-CT, >80 Minuten für MRT mit Kontrast)
Methode
Identifikation von Zielprotokollen durch Betrachtung von Patientendurchsatz, Zeitdauer und Durchführung einer Ursachenanalyse bei den Verzögerungen.
Auswirkung
*Aus den Ergebnissen von Fallstudien kann nicht auf Ergebnisse in anderen Fällen geschlossen werden. Die Ergebnisse in anderen Fällen können abweichen.“
Richtige Größe für die aktuelle Nachfrage und zukünftiges Wachstum, Infragestellung des Gedanken eines 1-1-Ersatzes
Herausforderung
Mit einem steigenden Trend der Patientendichte und einer alternden Technologie muss eine Bildgebungsabteilung sicherstellen, dass sie die richtige Größe für die aktuelle und zukünftige Nachfrage aufweist
Methode
Untersuchung der vorhandenen Systeme und dessen Nutzung sowie der Abgleich der Nutzung mit Effizienz-Kennzahlen. Außerdem Analyse des Überweisungsnetzwerks und der Marktwachstumsrate
Auswirkung
*Aus den Ergebnissen von Fallstudien kann nicht auf Ergebnisse in anderen Fällen geschlossen werden. Die Ergebnisse in anderen Fällen können abweichen.“
Ressourcen
Weitere Leistungen
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PerformanceBridge
PerformanceBridge ist ein integriertes, skalierbares Portfolio aus Dienstleistungen, Tools und Support, mit dem Krankenhausabteilungen ihre Leistung steigern und im Laufe der Zeit ein Programm zur kontinuierlichen Optimierung aufbauen können.
