Exzellenz im Einklang

Integrierte IT-Landschaft als Erfolgsfaktor im regionalen Konkurrenzkampf

Das ist aber nicht alles. Um in einer Region wie dem Rhein-Main-Gebiet mit zwei Universitätskliniken und mehreren leistungsstarken nicht-universitären Krankenhäusern in unmittelbarer Nachbarschaft bestehen zu können, müssen auch die infrastrukturellen Voraussetzungen gegeben sein. In der Herzmedizin bedeutet das: Es muss ein Hybrid-OP existieren, um es Kardiologen, Herzchirurgen und Anästhesisten zu erlauben, bei immer komplexeren Eingriffen – etwa an den Herzklappen – interdisziplinär zusammenzuarbeiten. Und es müssen IT-Infrastrukturen vorhanden sein, die allen beteiligten Fachgruppen zu jeder Zeit alle nötigen Informationen zur Verfügung stellen können. Am Klinikum Ludwigshafen, wo im Herzzentrum pro Jahr 7.500 Patienten stationär versorgt werden, wurden diese Notwendigkeiten erkannt. Im Rahmen eines Neubaus des Herzzentrums im Jahr 2016 wurden in enger Zusammenarbeit mit dem Unternehmen Philips ein neuer Hybrid-OP eingerichtet sowie Katheterlabors und die Geräte- und IT-Ausstattung der Intensiv- und Intermediärstationen umfassend modernisiert.

Dass der Fokus auf eine optimale technische Ausstattung ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Herzmedizin am Klinikum Ludwigshafen ist, daran lässt Zahn keinen Zweifel: „IT und technische Geräte sind heutzutage absolut notwendiger Bestandteil von Hightech-Medizin. Wir brauchen die bestmögliche Darstellung von CT-, MRT- und Echo-Bildern und bestmögliche Herzkatheterlabors, verbunden mit einer integrierten Datenhaltung, die die gewonnenen Daten schnell und an jedem Ort verfügbar macht. In Partnerschaft mit Philips haben wir da eine sehr gute Lösung gefunden.“

Optimale postoperative Nachbetreuung dank enger Anbindung an Intensivstation

Die bestmögliche Verfügbarkeit von Informationen, das ist auch für Professor Dr. Wolfgang Zink ein wichtiger Erfolgsfaktor für ein interdisziplinäres Herzzentrum auf Universitätsniveau: „Wir versorgen immer kränkere Patienten mit guten Erfolgen, aber das funktioniert nur, wenn nicht nur der Eingriff an sich gut vonstattengeht, sondern wenn auch postoperativ eine kompetente, interdisziplinäre intensivmedizinische Versorgung gewährleistet ist. Dazu brauchen wir eine IT-Lösung, die zu jedem Zeitpunkt Zugriff auf die notwendigen Daten einschließlich der Bilddaten gewährleistet.“

Als einen Hauptvorteil der eingesetzten Philips-Lösung betrachtet es der Intensivmediziner, dass das Monitoring der postoperativen Patienten sehr unkompliziert situationsbedingt angepasst werden kann – ausgehend vom Standardmonitoring bei unkomplizierten Verläufen über semi-invasive Erweiterungen wie die Messung des Herzzeitvolumens bis hin zu spezielleren Monitoringverfahren wie Kapnometrie und BIS-Monitoring: „Die modulare Lösung von Philips bietet die große Chance, das Monitoring situativ zu erweitern und dem Krankheitsverlauf entsprechend anzupassen.“

Highend-Equipment und Kosteneffizienz gehen bei Philips Hand in Hand

Um den finanziellen Zwängen eines kommunalen Hauses besser gerecht zu werden, werden am Herzzentrum Ludwigshafen nicht überall Highend-Geräte eingesetzt, betont Herzzentrumsleiter Zahn: „Das wäre nicht möglich. Im Hybrid-OP brauchen wir die absoluten Highend-Maschinen. Auf den Intensivstationen reichen oft auch etwas abgespecktere Versionen. Hier ist neben guter Qualität auch wichtig, dass die Oberflächen desinfizierbar sind.“

Gerade im Hinblick auf dieses „doppelte“ Anforderungsprofil eines ehrgeizigen, aber nichtsdestotrotz kommunalen Krankenhauses hält Zahn die enge Zusammenarbeit mit Philips für ideal. Denn das Unternehmen verfüge über ein breites Portfolio, das im Angiographiebereich, in der Bildgebung und im Patientenmonitoring sowohl Highend-Lösungen als aus qualitativ hochwertige, aber dennoch ökonomisch günstige Value-Lösungen umfasse. So werde es auch einem kommunalen Krankenhaus wie dem Klinikum Ludwigshafen möglich, kardiologisch dank Hybrid-OP und moderner Bildintegration in der allerersten Liga zu spielen, ohne sich damit finanziell zu übernehmen.      

Blick nach vorn: Herzinsuffizienzversorgung ausbauen

Insgesamt sind die Ludwigshafener mit den Modernisierungsbemühungen an ihrer Einrichtung in den letzten Jahren hoch zufrieden. Wer an vorderster Front mitspielen will, darf freilich nicht einfach stehenbleiben, sondern muss den Blick ständig nach vorne richten. „Wir haben uns als großer Player in der Versorgung von Herzpatienten im Rhein-Main-Bereich etabliert. Jetzt geht es darum, diese Position zu behaupten“, so Zahn.

Dazu gilt es einerseits, die Herzklappeneingriffe im Hybrid-OP weiter voranzutreiben. Andererseits muss auch bei anderen kardiologischen Indikationen das Angebot erweitert werden. Zahn denkt dabei unter anderem an den Ausbau der Versorgung von Patienten mit schwerer Herzinsuffizienz. Diese Patienten werden in fortgeschrittenen Stadien zunehmend mit Herzunterstützungssystemen ausgestattet, um die Pumpfunktion und damit die Kreislaufsituation zu verbessern. Bisher machen das nur wenige, meist universitäre, Zentren. Aber das muss ja nicht so bleiben.